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天峨推动易地扶贫搬迁新城健康发展

2019/8/30 11:16:43河池日报 作者:佚名 责编:阳景刚 浏览: 【字体:

    天天山歌会、夜夜广场舞。目前,已搬迁入住贫困户1702户7502人,有劳动能力且有就业意愿的搬迁户全部实现有稳定就业或有稳定收入……天峨县紧紧围绕打造和?#22330;?#25991;明、富裕、平安的易地扶贫搬迁新城,强化后续服务、后续管理,打造新城典范。

    围绕“和谐新城”,党建引领服务求实效。坚持党建引领、?#21644;?#32452;织推动抓服务,创新安置区后续管理,实现“三个全覆盖”。党组织管理全覆盖,建立长安社区党委、管委会和长安社区党支部、居委会以及小区党小组三级管理服务机构,设立基层工会、共青团、妇联等?#21644;?#32452;织,让每个搬迁群众在“新?#20197;?rdquo;?#19994;?#24402;属感;群众自治管理全覆盖,根据安置区管理需要,以后期扶持公司签约服务的方式?#30422;?#25644;迁群众分别担?#20301;?#21355;工、保安、水电管理员等,对社区事务进行自我服务、自?#22812;?#29702;、自我监督;大数据管理全覆盖,融合“智慧天峨”大数据应用,把搬迁群众的户籍情况、致贫原因、帮扶措施、就业情况、居住楼层等纳入“移民搬迁大数据平台”,运用大数据的“智慧”,逐步建立“用数据?#27835;觥?#29992;数据决策、用数据监督”的管理机制。

    围绕“文明新城”,基础设施服务求实效。?#36139;?#20986;台《天峨县易地扶贫搬迁服务移民适应、融入当地生活工作实施方案》,创造宜居宜业环境,让搬迁群众快速融入城市生活。全面落实通路、通水、通电、通电视、通网络,建设有学校、公厕、市场、便民超?#23567;?#31038;区服务中心、卫生室,确保道路硬化、路灯亮化、小区绿化、环境洁化、市容美化、污水净化、垃圾无害化。开通县城到社区公交专线,为搬迁群众创造安居乐业的环?#22330;?#21516;?#20445;?#22312;长安社区设立综合服务管理中心,将八桂、长安、新平东等3个水库移民安置点融入易地扶贫搬迁长安?#20197;埃?#32435;入服务范围,并推动行政审批权下沉,各类审批事项实行“一站式”办理,群众不出社区就能办好事情。此外,实行“楼长”负责制,推进服务进单元,落实社区楼长31人,开展政策宣传进农户,举办消防、安全用电、交通安全、电梯安全等知识培训班16期,培训人数2000多人次。建立“爱心积分”奖励机制,每一分“爱心积分”可在爱心公益超市兑现1元的物品。同?#20445;?#20026;搬迁群众配有专门的红白喜事场所,建有祖先感恩园(公用墓地),不断引导搬迁群众改变观念,自?#22812;?#29702;,快速融入城镇生活。此外,完善文化设施“六有”建设,即有一个文化活动室、有一个文化广播室、有一所道德讲堂(讲?#20843;?#26377;一个文化活动广场、有一个戏台、有一个篮球场。开展“送戏剧、送电影、送春联”“天天山歌会、夜夜广场舞”、组?#30828;?#21152;县级比赛等活动,不?#19979;?#36275;群众精神文化需求。

    围绕“富裕新城”,产业就业服务求实效。采取引导外出务工转移一批、工业园区安置一批、扶贫?#23548;?#35299;决一批、新?#22242;?#19994;经营主体落实一批、国有林场安置一批、现代特色农业示范区就业一批、休?#26032;?#28216;解决一批、自主创业帮扶一批、公益岗位兜底一批、商业个体经营吸纳一批等“十个一批”模式解决就业难题,落实就业创业1516户2451人,?#21152;?#21171;动能力且有就业意愿户数100%。合理利用安置房地下室和一楼部分建设大型超?#23567;?#26524;品加工、服装厂等,规划建设扶贫?#23548;?5家,?#23665;?#20915;家门口就业1600人以上。同?#20445;?#22312;县城投资建设发展有限责任公司下设天峨县易地扶贫搬迁后续扶持投资公司,负责长安?#20197;?#38376;面商铺、停车场的经营和管理,并结合县城区和安置区环卫、绿化、安保等需求,开发公益?#24895;?#20301;,计划解决就业人数200人以上,目前已落实23人。此外,?#21171;?#26519;业资源优势,大力实施百万?#38431;?#36136;果、百万亩经济用材林、百万?#38431;土现?#29289;、百万亩林下经济“四个百万”产业,推进产业脱贫。目前,全县搬迁建档立卡贫困户有劳动力家庭1650户,其中实现产业到户1171户。

    围绕“平安新城”,治安管理服务求实效。在安置区成立水电工服务队、环卫服务队、安保服务队、教育服务队、文体活动服务队、志愿者服务队、就业服务队、维修服务队、消防服务队、社会治安服务队等十个专业服务队,明确服务工作职责,为搬迁户提供优质、便捷、高效的贴心服务。开展“培育核心价值观、强化感恩教育、加强业务培训、?#36139;?#26449;规民约、培养良好习惯、开展安全培训、丰富活动载体、关爱特殊群体、创建文明家庭、弘扬优秀传统”等10项具体工作,帮助群众快适应、快融入。此外,将安置区内的交通设施、公共场所、消防设施、社会治安等纳入网格化管理,划分为四个网格,社区主任担任网格总长,副主任担任副网格长,每栋楼和每个单元分别推选一名楼长和单元长作为网格管理人?#20445;?#31649;理人员纳入公益岗位给予工资报酬。同?#20445;?#22312;安置区主要出入口、重点部位安装监控探头,对社区进行适时远程监控,并建立健全民警治安巡逻、警民议事联席会等?#36139;齲?#30830;保搬迁群众安居乐业。 (黄元松 郑敏敏)



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